先确认适用范围
按企业的业务类型与具体问题确认承接范围,避免把不同需求混成一个套餐。
协助企业识别可能适用的项目申报事项,核对发布部门的现行条件、申报窗口及材料要求,具体结果以审核为准。
协助企业识别可能适用的项目申报事项,核对发布部门的现行条件、申报窗口及材料要求,具体结果以审核为准。
沟通时可以先说明企业行业、当前问题、可提供的资料和期望交付。服务项目、双方责任、工作周期与费用,在评估后书面约定。
按企业的业务类型与具体问题确认承接范围,避免把不同需求混成一个套餐。
约定资料清单、提交方式、缺失项处理和双方负责人。
在开始前明确交付物、频率、确认方式及范围外事项。
对待确认事项列出处理人、下一步和预计反馈时间。
了解业务情况、当前问题和期望解决的事项。
确认资料、交付、分工、工作周期与报价。
记录资料交接与处理过程,及时沟通异常。
核对交付清单,确认结果及后续事项。
有项目申报需求,且愿意明确资料、人员分工与交付范围的企业。
先了解业务情况、资料质量、工作量及交付要求,再提供包含项与另计项清单。软件、现场工作或专项事项是否包含,应在报价中明确。
先说明企业行业、现有处理方式、希望解决的问题及可提供的资料。涉及需要特定资格承接的事项,应先确认签约与承办主体。